Huấn luyện doanh nghiệp – Xây Dựng Bản Đồ Kinh Doanh BizM@p

MỤC TIÊU KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN – Xây Dựng Bản đồ Kinh doanh BizM@p:

• Xây dựng Bản đồ kinh doanh – LƠI NHUẬN RÒNG TĂNG LÊN ĐẾN 200% qua việc xây dựng một cơ cấu chi phí vận hành hiệu quả cũng như duy trì khách hàng cũ – mở rộng thị trường – tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng mới…
• Chia sẻ kiến thức cốt lõi, kinh nghiệm, tinh hoa được ứng dụng, thực hiện tại các công ty trong và ngoài nước, tập đoàn đa quốc gia qua đó hệ thống hóa lại kiến thức tổng quan về hoạt động doanh nghiệp như khách hàng mục tiêu , thị trường marketing xây dựng kênh phân phối bán hàng, cơ cấu chi phí, dòng tiền…và sự liên kết các chức năng thành một khối thống nhất để tối ưu hiệu quả.

NẾU BẠN CẦN TÍCH LŨY KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN TỪ CÁC CHUYÊN GIA NHIỀU NĂM KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN THÌ CHƯƠNG TRÌNH NÀY MANG LẠI NHỮNG KHÁC BIỆT SAU:

SỰ KHÁC BIỆT

• Đi thẳng vào công việc thực tế của doanh nghiệp ngay từ những phút đầu tiên
  kiến thức được hệ thống hóa đễ dàng tiếp cận – hiểu biết và thực thi
•  20% lý thuyết 80% thực hành vào trạng thái doanh nghiệp thông qua công việc của các bộ công cụ cô đọng – tiêu chuẩn hóa được sử dụng ở  công ty trong nước. các tập đoàn.
• Giúp phát huy tối đa khả năng tiềm ẩn của bản thân
• Các chuyên gia đào tạo và kết hợp tư vấn trong suốt khóa học qua các bãi thực hành vào thực trạng của doanh nghiệp.

KẾT QUẢ SAU KHI THAM GIA KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN

• Tư duy và kiến thức để hiểu rõ hơn về tổng thể doanh nghiệp của mình và thị trường.
• Lập kế hoạch vận hành 36-60 tháng và chi tiết hóa các mục tiêu ngắn hạn, dài hạn theo từng ngày, từng tháng, từng quý, từng năm….
• Xác định được doanh nghiệp đang đứng trong ô nào của bản đồphát triển kinh doah, để xây dựng, hoàn thiện một mô hình kinh doanh khác biệt cho mình cùng với kế hoạch hành động và nguồn lực (bên trong, bên ngoài) phù hợp cho từng thời kỳ phát triển cụ thể để thực hiện sứ mệnh cuốc đờI minh
• Cam kết của chúng tôi
  LƠI NHUẬN RÒNG TĂNG LÊN ĐẾN 200% = xây dựng một cơ cấu chi phí vận hành hiệu quả, duy trì khách hàng cũ – mở rộng thị trường – tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng mới… nếu bạn tham
  gia đầy đủ cũng như thực hiện hành động đúng như cam kết

Đồng hành với các bạn trong suốt KHÓA HỌC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN là các chuyên gia nhiều năm kinh nghệm thực chiến luôn sẵn sàng sát cánh để tham chiến cùng chủ doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN: chủ doanh nghiệp

1- Các chủ doanh nghiệp
2- Các doanh nghiệp cần tái cấu trúc doanh nghiệp để hoạt động hiệu quả
3- Các doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch để gọi vốn mở rộng hoạt động kinh doanh.
4- Các dự án Strat-up, khởi nghiệp muốn làm đúng ngay từ đầu.

YÊU CẦU KHI THAM GIA KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN

1. Không yêu cầu về trình độ chỉ cần có thái độ và tư duy luôn muốn thay đổi bản thân mình ngày một tốt hơn.

2. Có máy tính để thực hành.

3- Cam kết tham gia và thực hành đầy đủ

# Không quá 20 doanh nghiệp một khóa để đảm bảo chất lượng thực hành #

NỘI DUNG KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN

Buổi 1:

1.1 Tam giác  phát triển sản phẩm
1.2 Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi cốt lõi

Buổi 2:
2.1 Chủ doanh nghiệp và nghệ thuật lãnh đạo.
2.2 Mô hình kinh doanh và bản đồ kinh doanh
2.3 Xây dựng chiến lượư c kinh doanh- marketing

Buổi 3:
2.1 Quy mô thị trường- thị phần của doanh nghiệp
2.2 Chân dung khách hàng , Insights khách hàng…

Buổi 4:
4.1 Khách hàng cần gì ở dịch vụ – sản phẩm?
4.2 Phương pháp xây dựng quy trình vận hành hiệu quả:

Buổi 5:

5.1 Tự đánh giá, phân tích, dự báo về năng lực tài chính của doanh nghiệp
5.2 Chiến lược quản trị thuế trong mối quan hệ với chiến lược kinh doanh

Buổi 6:

6.1 Xác định đúng giá thành và chiến lược xây dựng giá bán tối ưu

6.2 Xác định điểm hòa vốn và doanh thu kế hoạch đạt mức lợi nhuận mong muốn …

6.3 Bí quyết quản trị dòng tiền & xác định nhu cầu vốn, phương pháp huy động vốn tối ưu,

Buổi 7:

7.1 Xây dựng kế hoạch hành động 36 tháng cho doanh nghiệp

7.2 Văn hóa doanh nghiệp và sự phát triển bền vững của tổ chức, doanh nghiệp

Buổi 8:

Chủ doanh nghiệp trình bày mô hình kinh doanh và kế hoạch hành động
Các chuyên gia đánh giá giúp hoàn thiện nhưng chủ doanh nghiệp phải là người lên bảng kế hoạch hành động với những “ con số biết nói- miêu tả “ doanh nghiệp của mình

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THỰC CHIẾN
2 tháng – 8 buổi (180 phút/ buổi) trên nền tảng Zoom vào buổi tối để thuận tiện cho anh chi chủ doanh nghiệp.