BẢN ĐỒ KINH DOANH – BIZMAP

Bản đồ kinh doanh là một Bản đồ để “chỉ đường” cho một doanh nghiệp “đi” từ vị trí hiện tại tới một vị trí mong đợi trong tương lai.
Không chỉ là bản đồ mô tả vị trí địa lý thông thường, mà “bản đồ kinh doanh” như kim chỉ nam chỉ ra các chiến lược, nguồn lực và kế hoạch hành động, những cách thức quan trọng để một doanh nghiệp có thể đi được từ vị trí hiện tại (A) tới vị trí mong đợi trong tương lai (B)

Các xác định “toạ độ” hiện tại và “tương lai mong muốn” của một Doanh nghiệp:
Để xác định “điêm xuất phát” và “đích đến đầy tham vọng nhưng khả thi, hướng tới mục tiêu xanh, bền vứng”, cần phải có phương pháp, khảo sát, phỏng vấn, đánh gía, phân tích, đo lường… để trả lời các câu hỏi các vấn đề sau:

Điểm xuất phát được mô tả bởi:
. Thực trạng doanh nghiệp đang ở đâu trên thị trường
. Thực trạng nguồn lực bên trong doanh nghiệp
. Thực trạng nguồn lực bên ngoài doanh nghiệp
. Thực trạng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp
. Thực trạng nguồn lực phi tài chính
. Ma trận quản trị rủi ro hiện tại và tương lai
. Xác định xu hướng thị trường
. Xác định lợi thế cạnh tranh
. Xây dựng Bản đồ kinh doanh và “đích đến đầy tham vọng nhưng khả thi, hướng tới mục tiêu xanh, bền vứng”,

Bản đồ kinh doanh như một hệ thống GPS – giúp doanh nghiệp không chỉ biết mình đang đi đâu, mà còn có thể “tái định tuyến” khi gặp những thách thức của thị trường.

“Kinh nghiệm quốc tế – Giải pháp địa phương – Bizmap – Doanh nghiệp vươn tầm !”

BIZMAP – Xây dựng Bản Đồ Kinh Doanh- Bí quyết không thể thiếu đối với những doanh nghiệp muốn vươn mình sánh vai cùng các tập đoàn hàng đầu thế giới!